Để nâng cao sức cạnh tranh, coi chất lượng sản phẩm là sự sống còn và phát triển, Công ty gạch ốp lát Thái Bình vừa hoàn thành việc đầu tư trên 30 tỷ đồng để cải tạo và lắp đặt mới toàn bộ dây chuyền sản xuất. Các hạng mục được đầu tư bao gồm: Thay hệ thống lò sấy đứng bằng lò sấy nằm 2 tầng, cải tạo dây chuyền tráng men in lưới, nối dài lò nung, nâng công suất máy ép, đưa sản lượng của Nhà máy từ 2,1 triệu m2/năm lên 3 triệu m2/năm; tiếp tục nâng cao chất lượng đạt thứ hạng quốc tế.
Những năm đầu vưa thành lập, với những khó khăn tưởng khó vượt qua, đó là Công ty đầu tư công nghệ khá hiện đại, điều hành các hệ thống đều do chuyên gia Italia, bao giờ công nhân của ta mới thay thế được? Hai là vốn đầu tư khá lớn, (gần 100 tỷ đồng) bao lâu mới khấu hao hết? Sản phẩm đẹp đấy, nhưng giá thành cao, người dân lấy đâu ra tiền để mua? Trong khi đó đa số người tiêu dùng mua sản phẩm của Trung Quốc… Nhưng thời gian trôi đi, không chỉ dây chuyền gạch lát công suất 1,1 triệu m2/năm được phát huy hết công suất, sản phẩm ra đến đâu được thị trường tiêu thụ hết đến đó. Công ty lại tiến hành đầu tư vào dây chuyền thứ 2 (gạch ốp) và cũng thay thế dần gạch ốp của Trung Quốc trên thị trường Thái Bình và khu vực.
Chủ tịch UBND tỉnh Thái Bình Nguyễn Hạnh Phúc trao Huân chương Lao Động hạng Nhì cho Công ty CP Gạch ốp lát Thái Bình.
Những năm gần đây, đất nước hội nhập ngày càng sâu rộng vào kinh tế thế giới, từ Bắc tới Nam có hàng chục nhà máy sản xuất gạch ốp lát ceramic, tổng công suất từ 120 đến 130 triệu/m2/năm. Đó là chưa kể nhiều loại gạch cao cấp nhập ngoại từ Tây Ban Nha, Italia; rồi các loại ốp lát từ đá (đá xẻ, đá Granit)… Vật liệu ốp lát đan xen trên thị trường tạo thuận lợi cho người tiêu dùng lựa chọn, nhưng cũng tạo ra sự cạnh tranh quyết liệt cho các nhà sản xuất. Mặc dù vậy sản phẩm ốp lát ceramic Long Hầu của Công ty vẫn tỏ rõ có chỗ đứng vững chắc trên thị trường, được người tiêu dùng cả nước mến mộ.
Thu nhập bình quân năm 2005 mới hơn 1 triệu đồng/người/tháng, hiện nay đã là 2 triệu đồng/người/tháng. Những cán bộ kỹ thuật mũi nhọn thu nhập cao hơn… Ngoài việc tổ chức tiêu thụ ở các tỉnh thành trong nước, sản phẩm gạch ốp lát ceramic Long Hầu đã bắt đầu thâm nhập vào thị trường Irắc, Australia, Nhật Bản, Nga, CHLB Đức, Cuba, Panama…
Thành tích trong hơn 10 năm qua của Công ty CP Gạch ốp lát Thái Bình được trưng bầy ở một tủ kính đồ sộ các loại Huy chương và Cúp qua các kỳ triển lãm, hội chợ, bình chọn. Bên cạnh các loại Huy chương Vàng; Giải thưởng Sao vàng đất Việt, Thương hiệu mạnh Việt Nam, Hàng Việt Nam chất lượng cao, tại đây còn trưng bày “Cúp vàng chất lượng quốc tế” do tổ chức BID trao tặng tại Luân Đôn năm 2002; “Cúp bạch kim vòm cung Châu Âu” được tặng tại Cộng hoà Liên bang Đức năm 2004; “Cúp ngôi sao Kim cương” được trao tặng tại Pari năm 2004; “Cúp siêu sao Kim cương” tại NewYork (Mỹ) năm 2005; “Cúp đặc biệt chất lượng Quốc tế thứ hạng Kim cương” năm 2006 tại Thụy Sỹ; “Cúp Vương miện quốc tế” tại Luân Đôn năm 2007; “Cúp chất lượng hàng đầu thế giới thứ hạng Kim cương” được trao tặng tại Pari năm 2009. Ngoài ra còn nhiều Bằng chứng nhận chất lượng khác, như: “Chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng đạt tiêu chuẩn Quốc tế ISO 9001: 2008,”; Chứng nhận thương hiệu mạnh Việt Nam 2003, 2005, 2008 và 2009; Chứng nhận hàng Việt Nam chất lượng cao từ 1997 – 2007; Chất lượng top 100 thương hiệu Việt Nam WTO 2007…
Có được thành công trên là công sức của lãnh đạo và tập thể CB CNV Công ty qua các thời kỳ, biết tham mưu trúng với lãnh đạo tỉnh và các ngành. Bên cạnh việc thực hiện nghiêm ngặt nội quy sản xuất theo đúng qui trình công nghệ hiện đại, Công ty CP Gạch ốp lát Thái Bình còn phát động CB CNV phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật. Một số đề tài khoa học của CB CNV công ty được đưa vào thực hiện không chỉ nâng cao năng suất, còn góp phần hạ giá thành sản phẩm, sự thắng lợi của cạnh tranh.
Từ 20 đến 50 đại lý, tổng đại lý phía Bắc, nay Công ty đã phát triển tới 200 đại lý, điểm bán hàng ở cả 3 miền Bắc – Trung – Nam. Sở dĩ Công ty CP Gạch ốp lát làm được vì chính sách chiết khấu luôn luôn được điều tiết hợp lý, nên đại lý, điểm bán hàng cũng là những tiếp thị tiềm năng của Công ty trên mọi nẻo đường.
Năm 2010 này, Công ty phấn đấu sản xuất và tiêu thụ 2,5 triệu m2. Từ năm 2011 đến 2014, ổn định sản xuất và tiêu thụ 3 triệu m2 gạch ốp lát. Doanh thu sản xuất năm 2010 đạt 140 tỷ đồng, năm 2014 đạt 157 tỷ đồng; thuế 2010 phấn đấu nộp 4 tỷ, đến 2014 nộp 5,5 tỷ; Công ty giữ vững thương hiệu, phấn đấu thu nhập bình quân từ 1,9 triệu đồng/người/tháng (năm 2010) lên 2,15 triệu đồng (năm 2014).
Ông Trương Văn Đạt- GĐ Công ty cho biết: Giải pháp cơ bản của đơn vị là tiếp tục giữ vững chất lượng cấp quốc tế; thực hiện đa dạng kích thước của gạch, từ 30x30 cm; 40x40 cm lên 50x50 cm; 60x60 cm đối với cả 2 loại gạch (ốp và lát); mẫu mã, màu sắc, hoa văn cũng cải tiến, đổi mới theo thị hiếu người tiêu dùng. Đồng thời mở rộng xuất khẩu sang các nước Đông Nam Á. Để tiếp tục hành trình hội nhập và phát triển. Công ty đang chuẩn bị những thủ tục ban đầu để thực hiện dự án dây chuyền sản xuất thứ 3 vào những năm sắp tới.
Nguồn: Tạp chí Hội nhập & Phát triển